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    物流成本控制几个方面

    作者:匿名  来源:本站原创  时间:2019年9月9日  点击次数:【374】

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    提高供应链管理水平

    在供应链物流管理体制下,仅本企业物流效率化是不够的,还需要企业协调与其他企业以及顾客、运输业者之间的关系,实现整个供应链活动的效率化。正因如此,追求成本的效率化不仅仅是企业中物流部门或生产部门的事,同时也是经营部门以及采购部门的事,也就是将降低物流成本的目标贯彻到企业所有职能部门之中。

    提高物流服务水平

    提高对顾客的物流服务是企业确保利益的最重要手段。从某种意义上来讲,提高顾客服务是降低物流成本的有效方法之一。但是,超过必要量的物流服务不仅不能带来物流成本的下降,反而有碍于物流效益的实现。

    借助现代信息系统

    企业须与其他交易企业之间形成效率化的交易关系,即借助于现代信息系统,一方面使各种物流作业或业务处理能准确、迅速地进行;另一方面,建立起物流经营战略系统。也就是说,现代信息系统的构筑是为彻底实现物流成本的降低,而不是向其他企业或部门转嫁成本奠定了基础。

    提高配送效率

    对应于用户的订货要求建立短时期、正确的进货体制是企业物流发展的客观要求,但是,伴随配送产生的成本费用要尽可能降低,特别是最近多频度、小单位配送的发展,更要求企业采用效率化的配送方法。一般来讲,企业要实现效率化的配送,就必须重视配车计划管理、提高装载率以及车辆运行管理。